transformarea organizației

O organizație transformată este o organizație redefinită, cu obiective adaptate atât pieței cât și nevoilor clientului. Transformarea organizației deservește atât clienții externi cât și pe cei interni.

Aceasta însemnă transformarea modului de lucru, a abordării, a proceselor operaționale si administrative, redistribuire a fondurilor și rearanjarea echipelor.

Modelul de transformare se pretează pe mărimea organizației, tipologia acesteia, verticala sau orizontala.

Ritmul implementării este unul confortabil pentru angajati și convenabil schimbării.


cu ce ne ocupăm?

  • Management de Proiect

    Planificarea, implementarea și organizarea sarcinilor și a resurselor pentru atingerea oricărui scop dorit în cadrul unei organizații noi sau a uneia mature. Fără a face rabat în cazul performanțelor sau a calității optimizăm folosirea resurselor financiare și a timpului de implementare.

    mai multe
  • Servicii Digitale

    Site-uri de prezentare. Implementare ERP, CMS și dashboar-uri de Bussines Inteligence. Intranet. Email Marketing.

    mai multe
  • Consultanță Transformare

    mai multe

cum funcționează?

Ne cunoaștem și stabilim obiectivele. – durată aproximativă 2h

Cunoaștem organizația, oamenii, procesele și hopurile. – durată aproximativă 40 – 160h (în funcție de mărimea organizației)

Proiectăm și punem în perspectivă procesele actuale. – durată aproximativă 160 – 320h (în funcție de mărimea organizației)

Optimizăm procesele actuale; Creăm procese noi. – durată aproximativă 160 – 320h (în funcție de mărimea organizației)

Testăm noile indicații și ajustăm amănunte de finețe. – durată aproximativă 160 – 320h (în funcție de mărimea organizației)

Documentăm procesele și creștem un Campion pentru fiecare în parte. – durată aproximativă 40 – 160h (în funcție de mărimea organizației)


portofoliu

Managementul oamenilor in cadrul a peste 10 proiecte, in multiple organizatii.

Implementare, consultanță sau arhitectură de aplicații web cu o complexitate mică și medie. Peste 10 proiecte la activ. Cele mai importante:

Oamenii sunt fiinte reticente la schimbare, dar nerabdatori sa o adopte de indata ce inteleg beneficiile acesteia.

Comunicarea este doar unul din punctele noastre forte.


cine suntem?

Cu peste zece ani experiență în management de proiect, de echipă și al calității echipa noastră este pregătită pentru orice provocare.

Peste 20 de proiecte implementate cu un impact pozitiv asupra a peste 10000 de oameni.


contact

2016 - La Țigară

Cătălin